Gestionar los costes en los programas de viajes corporativos sigue siendo una prioridad para las empresas a nivel mundial. Según el último Travel Price Index de Advito para el segundo trimestre de 2025, se observa una estabilización en las tarifas aéreas y hoteleras, con incrementos moderados en los costes.
Índice global de precios aéreos Q2 2025
Las tarifas aéreas intercontinentales están en aumento. La recuperación de los viajes corporativos y la preferencia por opciones en cabinas premium impulsan incrementos en las tarifas de clase ejecutiva. Además, las tensiones geopolíticas entre Rusia, Estados Unidos y China afectan las redes de aerolíneas intercontinentales, contribuyendo a aumentos de tarifas, especialmente en rutas desde/hacia Europa, Medio Oriente y Asia. La disciplina en la capacidad, debido a retrasos en entregas de aeronaves y problemas de mantenimiento, también impacta en las estrategias de crecimiento de las aerolíneas.
Índice global de precios hoteleros Q2 2025
La disminución en la demanda de viajes de ocio y negocios está llevando a incrementos más moderados en los costes hoteleros en muchos mercados. Según datos de STR, los niveles de ocupación han aumentado año tras año en la mayoría de las regiones, excepto en Asia. El Revenue per Available Room (RevPAR) ha comenzado a incrementarse en todas las regiones, siendo América del Sur, Europa Occidental y Europa del Norte las que presentan los RevPAR más bajos.
Recomendaciones para el programa aéreo en el segundo trimestre
Adoptar el nuevo modelo de comercialización de aerolíneas: Este modelo ofrece múltiples opciones, incluyendo precios continuos y paquetes combinados. Es esencial identificar qué tarifas, beneficios y servicios son prioritarios para tu programa y discutir con las aerolíneas su plan de desarrollo de estos servicios. Involucrar a tus socios de distribución (TMC, GDS, OBT) en estas conversaciones puede acelerar el progreso.
Enfocarse en el gasto total en transporte aéreo: Las tarifas impuestas por las aerolíneas son cada vez menos transparentes, con la adición de cargos por distribución y recargos ambientales que pueden representar hasta el 20% del precio del billete. Asegúrate de que las aerolíneas consideren la tarifa bruta (incluyendo recargos e impuestos) en sus informes y evalúa el incremento anual de estos recargos para utilizarlos como palanca en tus negociaciones.
Integrar la sostenibilidad en las negociaciones aéreas: Ahora es posible evaluar a las aerolíneas mediante una metodología robusta basada en métricas como la eficiencia de la flota, la estrategia de Combustibles de Aviación Sostenibles (SAF), iniciativas en vuelo o en tierra, y compensaciones. Alinea tu estrategia aérea con los objetivos de sostenibilidad corporativa y discute con las aerolíneas la incorporación de créditos SAF en su oferta corporativa.
Recomendaciones para el programa hotelero en el segundo trimestre
Maximizar ahorros con contenido de múltiples fuentes: Proporcionar a los viajeros acceso a contenido diversificado y de múltiples fuentes es esencial para aumentar la confianza, impulsar la adopción del programa y desbloquear ahorros incrementales. Al incorporar contenido no proveniente de GDS junto con tarifas negociadas por la TMC, los programas de viajes pueden expandir la accesibilidad de tarifas y mejorar la eficiencia de costes. El análisis de Advito muestra que las empresas que aprovechan el contenido de múltiples fuentes pueden lograr un ahorro adicional del 2-5%, optimizando el gasto sin comprometer la experiencia del viajero.
No perder de vista tu programa actual: ¿Están tus tarifas negociadas ofreciendo el valor esperado? Con los proveedores inclinándose cada vez más hacia precios dinámicos, es esencial evaluar continuamente el rendimiento de las tarifas para asegurar la alineación con tus objetivos de ahorro. El primer trimestre suele reflejar una Tarifa Promedio Reservada (ABR) fuerte debido a tarifas Best Available Rates (BAR) estacionalmente más bajas. Sin embargo, a medida que las condiciones del mercado evolucionan durante el año, es crucial monitorear estas tendencias y estar preparado para desafiar las tarifas que no cumplen con el rendimiento esperado.
El valor de asociarse con BCD Travel
En un entorno donde los costes de viaje y las dinámicas del mercado están en constante cambio, contar con un socio estratégico como BCD Travel puede marcar la diferencia en la gestión efectiva de tu programa de viajes. Nuestros servicios están diseñados para proporcionar soluciones integrales que abordan desde la optimización de costes hasta la mejora de la experiencia del viajero.
Beneficios de los servicios de BCD Travel:
Asesores expertos: Nuestros asesores especializados trabajan estrechamente contigo para desarrollar estrategias personalizadas que se alinean con los objetivos corporativos y las tendencias del mercado.
Tecnología avanzada: Ofrecemos herramientas tecnológicas de vanguardia que facilitan la gestión de reservas, el seguimiento de gastos y la generación de informes detallados para una toma de decisiones informada.
Enfoque en sostenibilidad: Te ayudamos a integrar prácticas sostenibles en tu programa de viajes, evaluando y colaborando con proveedores que comparten tu compromiso con el medio ambiente.
Acceso a contenido diversificado: Garantizamos que tus viajeros tengan acceso a una amplia gama de opciones de viaje, incluyendo tarifas negociadas y contenido de múltiples fuentes, maximizando así las oportunidades de ahorro y satisfacción del viajero.
Al asociarte con BCD Travel, tu empresa se beneficia de una gestión de viajes más eficiente, rentable y alineada con las mejores prácticas de la industria. Nuestro compromiso es ser más que un proveedor; buscamos ser un partner estratégico que te ayude a optimizar tus viajes corporativos y a sacar el máximo valor de cada desplazamiento.
En un contexto de costes en constante evolución, contar con el respaldo de expertos es clave para tomar decisiones informadas y maximizar el retorno de inversión de tu programa de viajes. Desde BCD Travel ofrecemos un conjunto de soluciones integradas que permiten:
- Diseñar políticas de viajes más flexibles y adaptadas a las nuevas tendencias del mercado.
- Acceder a herramientas de análisis predictivo como las de Advito, que ayudan a anticipar movimientos en tarifas aéreas y hoteleras.
- Negociar mejores acuerdos con proveedores gracias a nuestro conocimiento global y red de partners.
- Monitorizar el gasto en tiempo real y detectar oportunidades de ahorro.
- Acompañar a los viajeros en todo momento con tecnología innovadora y asistencia personalizada.
En definitiva, BCD Travel está a tu lado para que puedas gestionar los viajes corporativos de forma más inteligente, controlando los costes, garantizando la seguridad de los viajeros y mejorando la experiencia de viaje en cada etapa.